Consultoría

CGP ofrece servicios de consultoría donde personal de la empresa realizan una inmersión total dentro de la empresa, con el fin de mejorar los indicadores operativos y financieros de la empresa a través de diversos programas de entrenamiento y asesoría con opciones diversas en función de la problemática de la empresa.

Dentro de los programas de consultoría, CGP realiza una visita técnica con el fin de conocer a fondo la problemática y ofrecer un programa muy puntual que permita mejorar el o las áreas en las que se desarrollen los proyectos.

A continuación, describimos algunos de los programas de consultoría que se tienen:

13 Pasos para la Excelencia Operacional

Este programa es para que las empresas alcancen la Excelencia Operacional a través de la implementación de Indicadores, Administración operacional, Solución de problemas, Jornada lean y Coaching gerencial, divididos en 13 pasos.

El programa contempla el entrenamiento y asesoría para un equipo multidisciplinario, integrado por 10 operadores y 5 mandos medios (ingeniería, calidad, producción, materiales y RH). A su vez, el horizonte de tiempo es de 1 año para finalizar la intervención en 1 área piloto integrada por 10 estaciones de trabajo, ya sean secuenciadas, por lotes o en celdas.

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Desarrollo e Implementación de 6 Sigma

Este programa tiene como objetivo no solamente el entrenar a green belts y black belts, sino participar en la definición de la estrategia para la implementación de la metodología, considerando aspectos como definición de proyectos y áreas de oportunidad, desarrollo de personal en diferentes herramientas estadísticas y monitoreo y medición de los resultados alcanzados con la metodología.

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Implementación de un Sistema de Producción

Como parte de la excelencia operacional, en CGP orientamos a nuestros clientes en la correcta definición de un modelo de producción que vaya acorde a su sistema de operación, con el fin de que el uso de las herramientas de lean, tengan el resultado deseado y la reducción de los desperdicios que buscan estos sistemas.

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Desarrollo de Lean Office como estrategia en departamentos administrativos

Dentro de los servicios de lean, el enfoque a procesos administrativos es una variante más para reducir los costos y el tiempo en que se realizan los procesos de oficina. Asesoramos en la implementación de un programa que le permita al cliente implementar las herramientas y lograr una reducción de los costos y los tiempos totales.

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Acompañamiento para Implementar ISO IATF 16949 e ISO 9001:2015

Contamos con consultores certiciados y capacitados para poder ofrecer asesoría y capacitación para la implementación de un sistema de gestión de calidad. Ofrecemos ir de la mano en el proceso de certificación asegurando que esta se logre en el tiempo mas corto. Así mismo, apoyamos el enlace entre el cliente y las diferentes opciones de organísmos certificadores para la realización de una auditoria de 3era parte.

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Soporte de Consultores en diferentes requerimientos

Brindamos soporte para la revisión documental, realización de auditorias de proceso, visitas a planta para desarrollo de proyectos, nos adecuamos a ofrecer una solución con personal altamente capacitado en temas relacionados con la industria automotriz.

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